我在辅导企业管理人时，最多人问的一项领导力问题，就是如何培养”领导风范“（executive presence）。的确，培养领导风范对个人职场发展非常重要，也是领导者必须精益求精的一件事；但是，领导风范究竟有没有标准、有没有定义？我如何知道自己有领导风范？怎样才能更有领导风范？ 问题是，领导风范感觉好像艺术，只可意会，不可言传。一个没有明确定义的东西，你就很难去掌握它。以下我要来谈谈我对领导风范的看法。 我认为，领导风范就是领导者的整体行事作风。也就是你在带领部属、管理团队时，所显露的本领、作风、行为、反应等…
你终于得到了晋升。这些年来的艰辛和逢迎终于得到了认可。但还有一个问题——你根本没有接受过任何管理培训。 如果你的组织让你担任一个灵活的新角色，但只是说了几句祝福的话就让你上任了，那么来之不易的加薪带来的刺激就会迅速消失 他们似乎认为你天生就知道接下来该做什么。毕竟，你已经加入公司一段时间——你肯定知道怎么当经理。那就接着干吧。 毫无疑问，如果没有准备，或者没有方向，大多数人都会墨守成规。他们认为，这就是管理者应有的行为方式。所以，他们难免会回到一些自欺欺人的常见错误观念上。但这非但不能帮助他们领导团队，反而会对工作…
