中国式职场，从来就不是交朋友的地方

7月26日，准备离职的王先生被领导要求：删了同事微信才能辞职。王先生删除同事微信，离职几个月之后，突然反应过来：我被侵犯了隐私权。

面对有些愤愤不平的王先生，昔日领导对此的说法是：我这是为了保护公司团队，并没有强制你删除，是你自己同意删的。

事件就在这一推一挪中上了微博热搜。

辞职后是否接触前同事，按理说是个人自由，可是从曝光的信息来看，领导要求王先生必须删除同事微信，才能在离职文件上签字，王先生迫于无奈，也只能签字。

我设身处地的想了一下：如果我被领导要求删除同事微信，我会删吗？

老实说，我每次离职之后都会删除大部分同事的微信，只留下少部分关系好的。所以如果我有意愿删除同事，我应该会同意删除。但如果我没有意愿删除同事，说领导侵犯我的隐私权，一点也不为过。

评论里有人说：删呗，关系好重新加，关系不好删就删了，反正公司就不是个讲人情味的地方。

但我认为，正因为公司自带的谋利性质，使得它较少人情味，才应该‌‌“更讲人情味‌‌”，至少从表面功夫上，不应该因为没有人情味这一点给人留下诟病，否则就不是讲不讲人情味的问题，而是公司本身‌‌“吃相难看‌‌”了。

我2013年刚入职的时候，还是个职场小白，因为本身性格内向，处理不好人际关系问题，多次找hr谈话。我总觉得自己已经够努力了，可是大家都不理解我，让我觉得很孤独。

Hr对我说：公司是挣钱的地方，不是交朋友的地方，交得到朋友是缘分，交不到朋友才是本分。

一句‌‌“交得到朋友是缘分，交不到朋友才是本分‌‌”，后来被我当作人际格言，每当我因为人际关系碰壁，都会把这句话默念一遍。

后来我渐渐成长，找hr谈话的次数越来越少，直到离职后，我们都没有成为朋友。我很感激她，只是我知道她对我施予援手，只不过是她工作范围之内的事情。

与其说我感激她对我的帮助，不如说我感激她在公司里‌‌“专业‌‌”地扮演了一个‌‌“充满人情味‌‌”的角色，使得我对职场的热爱有地方可以安放。

这两天，领英发布了一份题为‌‌“第一份工作趋势洞察‌‌”的报告，数据显示，95后入职场后，平均只待7个月就离职。

其实，有着相同理想的年轻人，如果能在公司里成为朋友，对公司而言未尝不是好事。毕竟现在的公司早已不是‌‌“福利‌‌”对‌‌“福利‌‌”对竞争，而是‌‌“人情味‌‌”对‌‌“人情味‌‌”的竞争。

员工谋职不止考虑福利待遇，还会因为一个朋友的离开，对公司失去兴趣；会因为领导一句戳心窝子的狠话，来一场说走就走的旅行。

员工要的不是现实自我的相对满足，而是‌‌“我尊重你求生存的压力，你也要尊重我做自己的权利‌‌”充满人情味的平等和尊重。

好公司应当有‌‌“人情味‌‌”，这种员工与公司之间‌‌“拥有人情味‌‌”的关系，叫做‌‌“人情味博弈‌‌”，是维系员工与公司不可或缺的纽带。

《奇葩说》某一期讨论‌‌“领导是个傻逼怎么办‌‌”，范湉湉说：一个公司必须有一个傻逼领导，如果他不在，你就是那个傻逼。

我深以为然。因为我自己的职场关系，一度徘徊在‌‌“领导傻，我知道但是不说，是我含蓄；我傻，领导知道但是不说，是领导尊重我‌‌”的人情味博弈里。

一个公司不可能全都是聪明人，但聪明的领导会让我认为自己不但不傻，还很有长处；他能让我在工作的时候，理想自我和现实自我的差距不至于太大；让我在还没被现实打垮之前，相信自己有机会成为自己想成为的那个自己，因此每一天的工作都干劲满满。

但我不是总能遇到这样的领导，因此除了一个完美的领导，一个懂得换位思考的专业hr、一份午休时间免费吃喝的福利、一种人性化的管理方式，也能让我愿意作为一名员工去生活。

如果我得不到这些，我恐怕就会反思自己是否没有得到应有的尊重，或者能力太差，连最起码的‌‌“人情味博弈‌‌”都争取不到。

心理学中有一个黄金定律，那就是：用你希望别人怎样对待你的方式，来对待别人。

我们没有办法改变别人的言行，但我们可以在主观与客观不一致时，及时调整自己，适应客观规律。即使职场没有给我们发一张好牌，我们依然可以用手里剩下的牌，打出不错的分数。

无论是领导还是实习生，是公司还是人生，重要的不是我们最后得到了什么，而是我们用怎样的方式得到。

有人谋职为了利，有人谋职为了名，有人谋职为了稳定，每个人进入职场的目的都有差异，是‌‌“人情味博弈‌‌”把我们联系在了一起，让我们理解彼此的不同，尊重彼此的差异，同时得到成长。

成年人的世界如此复杂，我们再也吃不到纯甜的糖果，可是当你习惯品尝苦涩的利益之下包裹着人情味的糖衣，你会发现这滋味其实也不错。